招商局集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“招商局”或“集團(tuán)”）是國(guó)家首批7家企業(yè)雙創(chuàng)示范基地之一。2016年5月以來，招商局緊緊圍繞加快建設(shè)具有自身特色的“四全（全鏈條、全流程、全周期、全要素）、四加（線上+線下、空間+資本、資源+機(jī)制、境內(nèi)+境外）、四化（專業(yè)化、特色化、協(xié)同化、產(chǎn)業(yè)化）”雙創(chuàng)示范基地的建設(shè)目標(biāo)，打造“產(chǎn)業(yè)資源+資本扶持”平臺(tái)，持續(xù)推進(jìn)資金鏈引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新鏈、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新鏈支持產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)就業(yè)鏈的雙創(chuàng)循環(huán)發(fā)展理念，取得了較好的工作成效。

　　一、深化基地建設(shè)模式，打造雙創(chuàng)平臺(tái)集群

　　四全（全鏈條、全流程、全周期、全要素）、四加（線上 + 線下、空間 + 資本、資源 + 機(jī)制、境內(nèi) + 境外）、四化（專業(yè)化、特色化、協(xié)同化、產(chǎn)業(yè)化）這一模式是招商局結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，從推動(dòng)資金鏈、創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈深度融合的角度提出的?！八娜?、四加、四化”的建設(shè)模式既可以有效解決雙創(chuàng)主體在發(fā)展過程中面臨的空間、資本、資源和市場(chǎng)等問題，又可以加快雙創(chuàng)成果與終端用戶的直接對(duì)接，提升成果產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化效率和產(chǎn)品創(chuàng)新更迭速度，能夠真正實(shí)現(xiàn)金融資本、創(chuàng)業(yè)資源、產(chǎn)業(yè)資源的有機(jī)融合和高效配置。

　　“四全”是建設(shè)重點(diǎn)。建設(shè)包括眾創(chuàng)空間、孵化器、加速器、產(chǎn)業(yè)園等在內(nèi)的全鏈條雙創(chuàng)空間載體；對(duì)接從項(xiàng)目入基、項(xiàng)目孵化、項(xiàng)目提升到項(xiàng)目孵出的全流程創(chuàng)業(yè)綜合服務(wù)；提供覆蓋天使投資、VC、PE、上市服務(wù)和債務(wù)融資的全生命周期創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資金融服務(wù)體系；構(gòu)建包括空間、資本、人力、技術(shù)、服務(wù)、市場(chǎng)等在內(nèi)的全要素創(chuàng)新集聚平臺(tái)。

　　“四加”是運(yùn)營(yíng)模式。建設(shè)線上虛擬空間與線下實(shí)體空間相結(jié)合的專業(yè)雙創(chuàng)支撐平臺(tái)；利用招商局產(chǎn)融兼具、產(chǎn)融結(jié)合優(yōu)勢(shì)，提供孵化空間與金融資本的融合服務(wù)；發(fā)揚(yáng)招商局改革創(chuàng)新的優(yōu)良傳統(tǒng)，利用雙創(chuàng)示范基地和國(guó)有資本投資試點(diǎn)公司契機(jī)，先行先試，探索雙創(chuàng)體制機(jī)制改革，推動(dòng)雙創(chuàng)資源釋放最大價(jià)值；發(fā)揮招商局作為駐港央企的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，打造服務(wù)境內(nèi)與境外雙創(chuàng)主體的載體。

　　“四化”是體系特色。打造面向集團(tuán)內(nèi)部、中央企業(yè)與社會(huì)大眾的專業(yè)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)；發(fā)揮招商局綜合金融服務(wù)優(yōu)勢(shì)，打造針對(duì)雙創(chuàng)的特色化金融服務(wù)平臺(tái)；積極整合央企雙創(chuàng)資源，打造協(xié)同化的央企資源整合平臺(tái)；開放招商局核心產(chǎn)業(yè)資源，打造產(chǎn)業(yè)化的成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)。

　　二、立足產(chǎn)品化思維，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資源和創(chuàng)新需求的有機(jī)融合和高效配置

　　中小微企業(yè)通過對(duì)接大企業(yè)豐富的產(chǎn)業(yè)資源，既可解決發(fā)展初期迫切所需的種子客戶問題，還可加快產(chǎn)品與終端用戶的直接對(duì)接，提升產(chǎn)品創(chuàng)新更迭速度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，更能夠真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資源和創(chuàng)新需求的有機(jī)融合和高效配置。

　　招商蛇口是招商局集團(tuán)旗下承擔(dān)招商局雙創(chuàng)示范基地建設(shè)任務(wù)的主要業(yè)務(wù)公司。招商蛇口雙創(chuàng)團(tuán)隊(duì)在雙創(chuàng)示范基地建設(shè)過程中，立足中小微企業(yè)對(duì)空間、運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)等的需求，發(fā)揮招商局的產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，引入產(chǎn)品思維，將雙創(chuàng)示范基地所涵蓋的建設(shè)內(nèi)容賦予不同的產(chǎn)品屬性，提煉為對(duì)應(yīng)空間的、對(duì)應(yīng)運(yùn)營(yíng)的、對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)的產(chǎn)品概念，打造出由“招商創(chuàng)庫”“小招通”“招商雙創(chuàng)云”構(gòu)成的雙創(chuàng)產(chǎn)品體系。

　　招商創(chuàng)庫是雙創(chuàng)團(tuán)隊(duì)按產(chǎn)品化思維打造的一個(gè)以“智能化聯(lián)合辦公空間”為基礎(chǔ)，包含聯(lián)合創(chuàng)新中心、聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、聯(lián)合辦公、創(chuàng)新聯(lián)盟等功能，融合辦公、生活、娛樂等多種業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)智能化管控和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新空間產(chǎn)品。招商創(chuàng)庫通過空間的智能化改造，實(shí)現(xiàn)了門禁控制、訪客管理、辦公桌升降、會(huì)議室預(yù)定、隔空投屏、遠(yuǎn)程打印等空間的智能管理；通過線上線下一體化服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)了在線咨詢對(duì)接和線下服務(wù)受理，為客戶提供雙創(chuàng)政策對(duì)接、導(dǎo)師輔導(dǎo)、創(chuàng)新成果展示、“工商財(cái)稅法”企業(yè)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)對(duì)接等系列服務(wù)，幫助入駐企業(yè)成長(zhǎng)。

　　小招通是采用物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)構(gòu)建的空間智能化運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)，不僅滿足單體空間的智能化管理，還能支撐空間的異地復(fù)制、遠(yuǎn)程管控。小招通作為招商創(chuàng)庫智能化運(yùn)營(yíng)的核心平臺(tái)，通過小招通 APP、微信公眾號(hào)、小招通 Web 端等面向客戶的前端產(chǎn)品，為客戶預(yù)定及使用創(chuàng)庫空間、實(shí)現(xiàn)在線服務(wù)獲取、構(gòu)建在線社群等提供了解決方案。同時(shí)，小招通已實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流、信息流、財(cái)務(wù)流的在線打通，為空間運(yùn)營(yíng)管理者提供了良好的信息化管理工具，使運(yùn)營(yíng)人員實(shí)時(shí)、有效地開展空間管理和業(yè)務(wù)管理，提升效率的同時(shí)降低了運(yùn)營(yíng)成本。

　　招商雙創(chuàng)云是一套按照公有云建設(shè)和運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的為雙創(chuàng)企業(yè)服務(wù)的云平臺(tái)及運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，包含 IAAS、PAAS 和 SAAS，具有“持續(xù)運(yùn)營(yíng)、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、效益運(yùn)營(yíng)”的特點(diǎn)，面向招商系用戶、產(chǎn)業(yè)園區(qū)客戶、“一帶一路”升級(jí)出海用戶上云的整體需求，提供“一站式購齊”、“拎包入住”的便捷云服務(wù)。招商雙創(chuàng)云于 2018 年 11 月在招商局集團(tuán)信息中心落地，共計(jì)上架 39個(gè)機(jī)柜、417 臺(tái)機(jī)器，支持 3600 臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化云主機(jī)，為客戶的云基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供安全保密、豐富快捷、資源獨(dú)享、專線直達(dá)的駐地云、專屬云交付方案。招商雙創(chuàng)云彌補(bǔ)了產(chǎn)業(yè)園區(qū)缺失的價(jià)值含量高的數(shù)字租賃服務(wù)，例如云計(jì)算存儲(chǔ)、容災(zāi)備份、研發(fā)軟件云等，為入駐的中等規(guī)模研發(fā)類企業(yè)提供了除空間租賃之外的黏性增值服務(wù)。

　　三、打造全生命周期綜合金融服務(wù)，提升資本扶持的供給力度

　　招商局在服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的過程中，深刻認(rèn)識(shí)到資金來源匱乏、融資渠道狹窄、融資結(jié)構(gòu)不合理是制約中小企業(yè)發(fā)展的首要因素。針對(duì)這一問題，招商局充分發(fā)揮自身產(chǎn)融兼具、產(chǎn)融結(jié)合的優(yōu)勢(shì)，形成了天使投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、私募股權(quán)投資、上市融資和銀行等涵蓋創(chuàng)新全鏈條和全生命周期的綜合金融服務(wù)，并推出了一系列特色化雙創(chuàng)金融產(chǎn)品，在為中小企業(yè)嫁接資本動(dòng)力的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了自身金融業(yè)務(wù)的拓展。與此同時(shí)，雙創(chuàng)孵化與資本投資的有機(jī)結(jié)合也是推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速發(fā)展的重要路徑，既可擺脫傳統(tǒng)孵化平臺(tái)只提供空間租賃和孵化服務(wù)的局限性，又可通過投資業(yè)務(wù)吸引更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目入駐孵化，有效彌補(bǔ)了孵化器的盈利短板，增強(qiáng)了孵化器的可持續(xù)性。

　　深圳招商啟航互聯(lián)網(wǎng)投資管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱“招商啟航”）成立于 2015 年，是招商局旗下唯一的國(guó)家級(jí)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)孵化器與天使投資平臺(tái)，是招商局集團(tuán)打造全國(guó)雙創(chuàng)示范基地的重點(diǎn)建設(shè)工程單位。招商啟航立足深圳，并設(shè)有南京、西安、漳州、蘄春等分部，擁有超過 20000 平方米的孵化空間、3 億元種子及天使基金，同時(shí)背靠 50 億元母基金、2000 億元產(chǎn)業(yè)基金和 1 萬億元產(chǎn)業(yè)資源，集創(chuàng)業(yè)孵化、天使投資與基金管理于一體。

　　在雙創(chuàng)建設(shè)方面，招商啟航采用“孵化+ 投資 + 基金”三輪業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的做法，通過提供三個(gè)月免費(fèi)孵化，快速篩選優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，通過投資為優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目提供資本賦能及資源（招商局強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)資源）賦能。一方面扶持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速成長(zhǎng)，另一方面通過挖掘、培育、對(duì)接創(chuàng)新模式及創(chuàng)新企業(yè)，助力招商局持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，促進(jìn)集團(tuán)旗下十幾個(gè)產(chǎn)業(yè)、十幾家上市公司進(jìn)行創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。

　　在創(chuàng)業(yè)孵化方面，招商啟航提供“訓(xùn)練營(yíng)—孵化器—垂直孵化器—加速器”全鏈條孵化服務(wù)?？紤]到創(chuàng)業(yè)成本，平臺(tái)為創(chuàng)業(yè)者提供三個(gè)月的免費(fèi)孵化，包括免費(fèi)的創(chuàng)意辦公空間及基礎(chǔ)的配套孵化服務(wù)。招商啟航結(jié)合集團(tuán)三大業(yè)務(wù)版塊，并整合外部資源，建設(shè)“1+3+N”垂直孵化器，包括招商局員工創(chuàng)業(yè)基地、智慧港口專業(yè)孵化器、智慧交通垂直孵化器、新媒體垂直孵化器、數(shù)據(jù)創(chuàng)新垂直孵化器、智慧社區(qū)垂直孵化器、智能制造垂直孵化器、互聯(lián)網(wǎng)出海垂直孵化器等。

　　在創(chuàng)業(yè)投資方面，平臺(tái)重點(diǎn)投資 9 個(gè)行業(yè)，包括互聯(lián)網(wǎng) + 地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng) + 金融、互聯(lián)網(wǎng) + 交通、人工智能、大數(shù)據(jù)、大消費(fèi)、大健康、互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)服務(wù)等。平臺(tái)優(yōu)化創(chuàng)新投資機(jī)制，采用“投資經(jīng)理負(fù)責(zé)制”。投資經(jīng)理必須對(duì)自己推薦投資的項(xiàng)目始終負(fù)責(zé)，并對(duì)公司決策投資的項(xiàng)目參與反向跟投，即投資團(tuán)隊(duì)與招商啟航資本以 1︰19 的出資比例進(jìn)行反向跟投，同時(shí)采用“超額收益”的激勵(lì)機(jī)制，跟投員工將獲得跟投本金對(duì)應(yīng)盈利金額的 2倍，若投資虧損則團(tuán)隊(duì)與公司同比例損失本金。